Tenha atitude empreendedora: crie as suas oportunidades e tenha persistência para contornar os problemas

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Prototipe sua ideia de negócio: antes de executar a sua ideia, faça um protótipo do seu negócio, para ver o que dá certo e o que pode ser melhorado.

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Invista no modelo de negócio: ele tem a ver com a forma como o seu negócio será executado. Pense num formato de empresa que seja sustentável.

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Faça um planejamento financeiro: calcule com cuidado os custos do seu negócio. Só assim você saberá o quanto deverá investir na empresa nascente.

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Valorize seus clientes: valorizar a clientela é um passo essencial. Com um bom atendimento, o cliente fica satisfeito e sua empresa tem mais chances de crescer.

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Tenha um planejamento: planejar com cautela é fundamental para que o seu negócio evolua de maneira sustentável.

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Faça um Canva (Canva Sebrae) e/ou plano de negócios (Software Plano de Negócio): o plano de negócios é um guia para o empreendedor ou empresário.

 

Trata-se de um documento em que se descreve um negócio e se analisa a situação do mercado, projetando ações futuras.

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Estude o mercado: a análise de mercado é pré-requisito para trilhar um caminho de sucesso.

E isso passa não só pela análise dos clientes, mas também pela de concorrentes e de fornecedores.

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Avalie a necessidade de financiamento: antes de pegar um empréstimo, avalie se ele é fundamental para a sua empresa e planeje bem como vai quitar as dívidas, para não passar sufoco no futuro.

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